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    中層管理能力提升
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    高效會(huì)議管理
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    問(wèn)題分析與決策制定技巧
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    5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新
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    從技術(shù)到管理:演好職場(chǎng)新角色
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    新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能
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    戰(zhàn)略思維全方位
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    使命必達(dá)--打造高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的
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    邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)
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    新任管理者管理技巧
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    領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理
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    超越管理—領(lǐng)導(dǎo)才智的培養(yǎng)
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    高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造
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    成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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    客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)——卓越的客戶服
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    卓越的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售技巧
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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)—高效時(shí)間管理與個(gè)人效
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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)—項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

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    使命必達(dá)--打造高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的制勝團(tuán)隊(duì),美國(guó)橄欖球體驗(yàn)式培訓(xùn)

    【會(huì)務(wù)組織】 上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司
    【報(bào)名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
    【課程安排】 2020年3月13日寧波,2020年6月16日上海,2020年9月17日上海,2020年11月15日上海,2020年11月27日蘇州
    【課程費(fèi)用】 5974.00元/人(包含午餐、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、增值稅)

    課程對(duì)象:企業(yè)或組織核心管理人員、中高層經(jīng)理、主管、高發(fā)展?jié)摿T工

    為何參加?
    在單打獨(dú)斗早就無(wú)法滿足企業(yè)快速健康成長(zhǎng)的大環(huán)境下,只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。
    建立正確的團(tuán)隊(duì)觀念、積極的工作態(tài)度、高效的合作機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和生產(chǎn)力,才能真正促進(jìn)組織的發(fā)展。
    每個(gè)人都在談團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)是什么?如何定義團(tuán)隊(duì)的共同利益?個(gè)人同小部門(mén),小部門(mén)同大整體,如何合作從而確保共贏?
    什么是領(lǐng)袖?領(lǐng)袖需要怎么做?領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)?在最激烈的高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尋找領(lǐng)導(dǎo)力的答案!

    課程收益
    認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性,并愿意主動(dòng)貢獻(xiàn)個(gè)人力量于團(tuán)隊(duì)中
    了解美式橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)管理之間緊密的關(guān)聯(lián)性
    探討高效制勝團(tuán)隊(duì)的必要元素和運(yùn)作方式
    促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解,營(yíng)造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛
    凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系,使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量,以達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

    課程大綱
    第一模塊通過(guò)美式橄欖球規(guī)則
    第二模塊通過(guò)美式橄欖球看團(tuán)隊(duì)管理要素
    第三模塊通過(guò)橄欖球看溝通
    第四模塊通過(guò)橄欖球看執(zhí)行

    講師介紹 嚴(yán)立
    《使命必達(dá)》體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程創(chuàng)始人
    嚴(yán)老師在二十余年的工作經(jīng)歷中,曾先后就職于國(guó)企、外企和初創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的商業(yè)組織,擁有豐富的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。在其十五年的外企生涯中,曾任惠普、戴爾大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、TNT分公司總經(jīng)理、TNT中國(guó)區(qū)全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和TNT大中華區(qū)資深媒體關(guān)系與企業(yè)溝通經(jīng)理。授課風(fēng)格充滿激情、風(fēng)趣幽默。能夠分享豐富的相關(guān)案例并且非常善于提煉培訓(xùn)主題與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性。幫助學(xué)員提升認(rèn)識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

    【課程設(shè)置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答

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