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      VDA 6.3

      課程大綱

      第一部分 VDA及VDA-QMC 叢書簡介
      VDA德國工業協會簡介
      VDA系列標準介紹

      第二部分 VDA 6.3 (2016)與VDA 6.3 (2010) 變化點分析
      VDA6.3:2016版與舊版差異
      VDA6.3 與IATF 16949 之間的關系

      第三部分 過程理解及過程風險
      1.什么是過程
      2.過程的理解
      3 過程風險分析

      第四部分 VDA 6.3 內容解析
      (P1)潛力分析 (為供應商開發服務評價要求)
      (P2)項目管理
      (講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風險評定,項目緊急措施制定)
      (P3)產品和過程開發的策劃
      (講解重點審核要求:產品開發計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)    
      (P4)產品和過程開發的實現
        (講解重點審核要求:產品驗證計劃 ,項目驗收的證據,設計開發的輸出)
      (P5)供應商管理
       (講解重點審核要求:合格供方評定,進貨檢驗,原材料倉庫管理要求,FIFO,可追溯性要求)
      (P6)批量生產(P6.1-P6.6)
       (生產現場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
      P6.1.過程輸入
       (講解重點審核要求:項目交接管理,生產現場FIFO,可追溯性要求)
      P6.2.過程流程
       (是否所有生產過程均受控)
      (講解重點審核要求:生產控制計劃、SOP、控制圖、SPC應用等)
      P6.3.人力資源
       (哪些功能為過程提供支持)
      (講解重點審核要求:培訓過程)
      P6.4.物質資源
       (通過了哪些資料實現了過程)
      (講解重點審核要求:設備,工裝管理管理過程,預防性和預測性維護保養、計量器具管理、試驗室管理要求,MSA等等)
      P6.5.過程效率
       (有效性,效率,減少浪費)
      (講解重點審核要求:產品符合性,CPK結果,糾正預防措施,產品審核要求等)
      P6.6.過程輸出
       (結果/輸出)
      (重點審核要求:型式試驗的結果,成品倉庫管理要求、記錄保存等)
      (P7)客戶支持/客戶滿意度/服務
        (講解重點審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報告,服務人員能力要求等)
       

      【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答
       
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